Mediation & Business-Coaching in Würzburg
Konfliktmanagement – Mediation und Business-Coaching
Mediation ist die Vermittlung zwischen zwei Konfliktparteien. In einem Unternehmen dient die Mediation, in Verbindung mit einem Business-Coaching dazu, eine erfolgreiche Konfliktlösung zu bewirken und nötige Veränderungsprozesse herbei zu führen.
Auch bei Streitigkeiten oder Konflikten im zwischen-menschlichen Bereich kann eine Mediation die Situation klären und Lösungen bieten.
Sie als Klient profitieren von einem unabhängigen objektiven Konfliktberater (Mediator) bei Streitigkeiten aller Art. Im Konfliktmanagement geht es nicht darum nur die Positionen durchzusetzen und es gibt hier auch keine Standardlösungen. Die Konfliktparteien sollten an der Herbeiführung eines für beide Seiten positiven Ergebnisses interessiert sein. Die außergerichtliche Einigung und die Beilegung von Auseinandersetzungen und Konflikten sind eines der Ziele einer Mediation. Mit der Mediation und dem Coaching werden gemeinsam mit Ihnen (und Ihrer „Gegenpartei“) Ziele und Lösungen herausgearbeitet und umgesetzt. Hierzu werden auch konstruktivere Handlungsmöglichkeiten und Denkansätze aufgezeigt.
Wann ist eine Mediation sinnvoll?
- Bei Streitigkeiten um das "liebe Geld"
- Bei Konflikten oder Uneinigkeit am Arbeitsplatz bzw. mit Kollegen/Vorgesetzten
- Gute Mitarbeiter drohen das Unternehmen zu verlassen.
- Team-Mitglieder, Mitarbeiter oder Abteilungen arbeiten gegeneinander anstatt miteinander.
- Bei Beförderungsfragen oder bei stagnierender Karriereplanung.
- Bei Uneinigkeit mit dem Geschäftspartner über die Führung des Unternehmens.
- Bei ungelösten Konflikten im privaten Bereich (z.B. Ehe, Partnerschaft, Familienstreitigkeiten,...)
Mediation kann in vielerlei Hinsicht Kosten sparen. Im Mediations-verfahren erarbeiten alle am Konflikt Beteiligten gemeinsam mit dem "Mediator" eine einvernehmliche Lösung für den Konflikt.
Während der Mediation fördert der Mediator die Kooperationsbereitschaft und Kommunikation zwischen den Konfliktparteien und hilft Ihnen, sich auf die relevanten Fragen zu konzentrieren. Die einvernehmlich erzielten Ergebnisse führen entweder zu einer Mediationsvereinbarung oder zu einem "Vergleich" zwischen den Parteien.
Was kostet eine Mediation bzw. ein Coaching?
Die Kosten werden über eine Honorarvereinbarung mit Stundenvergütung geregelt. Sie werden von den Konfliktparteien in der Regel hälftig getragen.
Business-Coaching
Mit Hilfe des Coachings können die Ursachen eines Konflikts analysiert und neue Lösungswege erarbeitet werden. Durch ein Coaching erlangt man auch dann Klarheit, wenn die Konfliktpartei nicht unmittelbar an der Problemlösung mitwirkt. Es wird die „Ist-Situation“ und das eigentliche Problem herauskristallisiert. Wenn das Problem einmal klar definiert wurde und die Gesamtkonstellation erkannt wird, ist es nicht mehr nötig, sich gedanklich im Kreis zu drehen und eine mögliche Lösung wird leichter gesehen. Die Situation wird neu bewertet. Führungsverhalten wird reflektiert und verändert. Neue berufliche Perspektiven werden erarbeitet. Kompetenzen werden weiter entwickelt. Geschäfts- und Arbeitsbeziehungen werden verbessert.
Supervision
Ziel einer Supervision ist es u.a. die Arbeit eines Teams oder einer Einzelperson zu beobachten, zu reflektieren und so weiterzuentwickeln, dass die Qualität der Arbeit und die Zufriedenheit der Teammitglieder verbessert oder maximiert wird.
Die Kosten werden auch hier über eine Honorarvereinbarung mit Stundenvergütung geregelt (individuelle Regelungen sind möglich).